Tag: empreendedorismo na odontologia

  • Não foi dessa vez. (Vendi meu consultório)

    Não foi dessa vez. (Vendi meu consultório)

    Consultório odontológico

     

    Não foi dessa vez.

    Apesar de ter sonhado com a ideia durante muito tempo, ter trabalhado nela por 5 anos e meio, e gasto uma energia descomunal para executa-la… tive que vender meu consultório. Como cada caso é um caso, vou falar um pouco do meu pois alguém pode se identificar.

    1. Comprei um consultório em andamento durante 10 anos. Eu já tinha trabalhado lá, sabia do potencial que ele tinha, do quanto ele podia lucrar, já veio com pacientes e era só ir e trabalhar. Durante dois anos deu supercerto, maravilhosamente bem. Eu já tinha recebido de volta o investimento. Mas começou a dar problema quando…
    1. Sócios: Um dos meus sócios tem outros negócios em família pra cuidar. Se afastou do consultório há uns 3 anos e não voltou mais nem pra trocar uma lâmpada. Eu entendi que os outros negócios cresceram, era mais dinheiro pra ele administrar lá do que no consultório. Ele contratou uma dentista pro lugar dele e saiu. A outra sócia passou num concurso do município e foi trabalhar de 07 as 16, ter carteira assinada e 13º. Também não a condeno pois ela teve filho e foi cuidar da família dela. Aí sobrou eu, sozinha entre os sócios, que continuava a trabalhar. Contratada a protesista, passei dois anos tentando fazer o negócio dar certo. Mas eu tive muita dificuldade na gestão do pessoal, fiquei infeliz e quando eu já tava mal pra não aguentar, veio o…
    1. Assalto: Cidade do interior, não tem problema. Só colocar uma câmera e um portão. Mesmo assim a gente vivia com medo e ouvindo toda semana quase que alguém por ali tinha sido assaltado. Até que chegou a nossa vez. As perdas foram pequenas, mas a insegurança reina. Tivemos alguns problemas depois do assalto relacionados com a polícia. Aí eu não aguentei mais e quis colocar alguém para trabalhar pra mim. Os sócios não aceitaram não ter um dos donos lá o tempo todo (ou eu tinha que ficar lá ou fechava.) Topei a venda, e graças a Deus encontramos uma compradora.

    Foi bonito foi, foi intenso foi. Não chamo a venda de derrota, pois deu certo durante alguns anos. A experiência de ser chefe foi altamente educativa pra mim. Lados bons, lados ruins. No próximo consultório que eu for abrir vai ser muito melhor.

    Não, eu não desisti. Vou continuar prestando serviço no consultório de colegas até me colocar em posição de abrir outro. Com meu nome, meu jeito e logo depois de um curso de administração de consultórios.

    Sei que alguns me lendo agora tiveram essa experiência. E não me cabe procurar culpados. Quero que vocês saibam que isso não é uma derrota. São ciclos que se encerram para que outros comecem. Tá tudo bem.


  • Odontologia e Gestão – Uma Dupla de Sucesso

    Odontologia e Gestão – Uma Dupla de Sucesso

    Não basta ser um bom técnico. Melhor, não basta executar corretamente a técnica e fazer uma restauração esteticamente agradável, ou realizar uma cirurgia de forma rápida e indolor (se é que isso existe), seguir protocolos para a execução de um trabalho na boca do paciente.

    O Dentista é um empreendedor, um vendedor de serviços de saúde e, por isso, precisa atentar à gestão do consultório (sua empresa) para que o sucesso seja um conjunto de ações.

    A Melhoria Contínua e a aplicação prática da Gestão Estratégica na Odontologia são os temas principais do 2° Odonto Management Brazil.

    adm

    Cada vez mais, a gestão estratégica em negócios no setor de saúde tem sido tema de destaque em encontros de profissionais do segmento. Onde antes predominava o conhecimento aprofundado das melhores técnicas e das mais recentes inovações científicas, hoje temas de gestão como marketing estratégico, finanças, ética na comunicação e sistemas de gerenciamento – entre muitos outros – ganham um espaço cada vez maior, respondendo em muito pelo sucesso de empreendimentos nesta área. Prova disso foi a ótima receptividade recebida pela 1ª Conferência de Gestão Estratégica na Odontologia, o Odonto Management Brazil, ou OMB, encontro que debutou em 2013 e chega agora à sua segunda edição direcionado para um aprendizado prático das ações de gestão estratégica.

     O evento objetiva viabilizar uma aplicação real destas melhores práticas no dia a dia das clínicas e consultórios, trazendo impactos positivos para os participantes no curtíssimo prazo. Com isso, o projeto espera manter a ampla satisfação de seus participantes, um indicador que na primeira edição foi inegável: segundo Miriam Elias, da empresa Altera, especializada em marketing no setor, “(o) evento primou pela qualidade dos palestrantes e pela organização, mas acima de tudo a variedade de temas abordados, ampliando a discussão sobre gestão e marketing, além de gerar um importante network”. Ainda de acordo com Paulo Lopes, da Clínica Um Novo Sorriso, “Eventos como este vêm preencher lacunas na área de gestão e por consequência engrandecer a nossa profissão.“

     “É uma constatação inevitável a relevância que este projeto adquiriu na realidade dos profissionais que dele participaram, os quais saíram dali com diversas idéias e questionamentos sobre como tem gerido seus negócios”. A afirmação é de André Ramos, Diretor Executivo da Blue Ocean Business Events, empresa realizadora deste encontro, que era até então inédito no país. “Para a segunda edição, nosso objetivo é o de dar sequência a esta ‘provocação’ criada em 2013, promovendo agora discussões acerca da melhoria contínua na gestão destes empreendimentos e em como aplicar – de forma ainda mais prática e eficaz – a gestão estratégica de clínicas e consultórios odontológiocos no Brasil”, continua André.

     Segundo o executivo da Blue Ocean, “ao promover encontros como este, que tiram os profissionais de sua zona de conforto e seus modelos de gestão de seu ‘lugar comum’, provoca-se uma busca natural pela inovação e os melhores resultados que ela pode promover para um empreendimento no setor. É essencial, para manter este espírito, promover este tipo de realização de forma contínua, e este é o objetivo do OMB 2014”. Privilegiando a interação e troca entre os participantes, a edição do evento deste ano almeja, via de regra, favorecer o intercâmbio de conhecimento, permitindo que esta pluralidade de experiências atue como agente transformador de negócios no segmento. “Sabemos que se aprende muito mais e têm-se resultados muito mais representativos quando se promove a interação entre profissionais que enfrentam os mesmos desafios. Saber como eles fizeram para superá-los é algo que não tem preço para quem atua neste setor, e é exatamente este tipo de conteúdo que queremos privilegiar neste encontro”, conclui André.

    A 2ª Conferência de Gestão Estratégica na Odontologia – Odonto Management Brazil 2014 – acontecerá em São Paulo, nos dias 28 e 29 de Abril,  no Espaço APAS, em São Paulo/SP.

    Informações e inscrições: (11) 3266-3591 | [email protected]

    Nós, Divas, estaremos lá! 😀

    Não percam!